Lorsque les cultures se rencontrent, ce qui semble évident pour l’un ne l’est pas nécessairement pour l’autre. Rapport à l’autorité, communication, temps, hiérarchie, confiance, prise de décision ou désaccord : les différences culturelles peuvent enrichir la coopération mais aussi générer des incompréhensions. J’accompagne managers, collaborateurs et équipes pour mieux comprendre ces dynamiques et construire leurs propres façons de travailler ensemble.
Le coaching interculturel accompagne les managers, les dirigeants et les équipes à travailler efficacement lorsque les cultures se rencontrent : expatriation, management d'équipes multiculturelles, intégration de collaborateurs étrangers. Il ne s'agit pas d'apprendre une liste de coutumes, mais de développer une vraie lecture des situations, pour ajuster votre communication et votre posture.
1,8 million de Français vivent et travaillent à l'étranger, et leur nombre augmente chaque année. Source : Ministère de l'Europe et des Affaires étrangères, 2025.
7,6 millions d'immigrés vivent en France, soit plus de 11 % de la population, une part qui croît près de huit fois plus vite que le reste de la population. Source : INSEE, 2024.
Oui, c'est fréquent dans les dispositifs de mobilité internationale.
Une formation transmet des connaissances générales. Le coaching, lui, part de votre situation concrète, de vos interlocuteurs réels, et avance à votre rythme.
Non. Manager une équipe multiculturelle sur place relève du même enjeu.
6 à 10, selon votre contexte.
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